Mitarbeiter/innen führen

• Mein persönliches Führungsverständnis kennenlernen, reflektieren und (weiter-) entwickeln
• Unterschiedliche Verantwortlichkeiten im eigenen Arbeitssystem
  (wieder) entdecken, um eine transparente Auftragsklärung und damit klare Zielvorgaben zu erreichen
• Die Führungskraft als Coach – Begleiten und Beraten von Mitarbeiter/innen innerhalb eines klaren Rahmens und im Sinne eines agilen Führungsverständnisses
• Die „achtsame Gelassenheit“ im Agieren in komplexen Systemen
  erfahren, um als Führungskraft handlungsfähig für sich selbst und
  unsere Mitarbeiter/innen zu bleiben
• Lösungsfokussierte, ressourcen- und kompetenzorientierte Gesprächstechniken kennen lernen, um so auch schwierige und konfliktbehaftete Situationen zu meistern

• Praxisorientiertes Arbeiten mit Fokus auf den Transfer in die eigene Alltags- und Berufswelt, insbesondere in der Rolle als Führungskraft
• Orientierung an fachlichen Hintergründen von Organisations- und Teamentwicklung, sowie der Lösungsfokussierung (nach Steve de Shazer & Insoo Kim Berg)
• Erfahrungswissen der Teilnehmer:innen mit einbeziehen und für die vielfältige Praxis nutzbar machen

Im Rahmen dieses Seminars soll die Möglichkeit bestehen, die eigene Führungsrolle und Funktion innerhalb der Organisation zu hinterfragen.  Welches Führungsverständnis bzw. welche Führungskultur wird von der Organisation (vor-)gelebt und wie möchte und kann ich mich darin selbst klar positionieren.  Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Team, aber auch mit externen Auftrag- und Kooperationspartner:innen, im Sinne der Ziele wirkungsvoll zu gestalten.